A baixa produtividade na obra é ocasionada por uma série de fatores, em especial a escassez de mão de obra qualificada – intensificada por conta da pandemia da Covid-19, a burocracia, além dos processos de gestão desatualizados e o uso inadequado de tecnologias também contribuem para a pouca eficiência de um canteiro de obras.
Os desafios com a produtividade na obra não são de hoje. Um levantamento feito pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) aponta que entre 1995 e 2018 a produtividade da construção civil diminuiu 1%. Entre meados da década de 90 e o início dos anos 2000, o recuo foi de 2,5% e no período pós recessão, entre 2013 e 2018, o subsetor da indústria que teve pior desempenho foi a construção civil, apresentando queda de produtividade de 2,9% ao ano.
Esses dados ficam ainda mais impactantes quando se compara com outros países. Outro estudo feito pela FGV para o Sindicato da Indústria da Construção Civil de São Paulo (Sinduscon-SP), mostrou que a mão de obra do setor no Brasil é, em média, 30% menos produtiva em comparação com outras nações.
Fatores que impactam a produtividade na obra
A mão de obra qualificada está entre os principais motivos que resultam na baixa produtividade na obra, porém, há outros fatores que também contribuem para esses números tão negativos e que foram apontados pelo Sebrae. São eles:
Capacitação e treinamento de mão de obra – é essencial que os trabalhadores estejam bem capacitados para suas tarefas e, desta forma, consigam criar vínculo com a empresa, se dedicando cada vez mais com as demandas e por consequência, aumentando a produtividade.
Retrabalho – quando a mão de obra é qualificada e capacitada, o trabalho é bem-feito e não será necessário ser alterado, com isso a empresa reduz desperdícios e otimiza os processos, garantindo a entrega da obra no prazo estipulado.
Matéria-prima – fazer uso de material padronizado evita perda de tempo com produtos de qualidade inferior ou com a espera para que reponham o estoque.
Layout do canteiro de obras – o espaço para execução das obras precisa ser muito bem planejado para facilitar e agilizar a circulação de trabalhadores e máquinas, a fim de agilizar todos os processos.
Segurança no trabalho – garantir um canteiro de obras seguro é ter menos prejuízos com funcionários que possam vir a se machucar e ficar afastados do trabalho.
Planejamento e controle de obras – a gestão de um canteiro de obras é fundamental para manter alta a produtividade, porque evita problemas como falta ou desperdício de materiais, atrasos ou erros que comprometam os trabalhos.
Dicas para aumentar a produtividade na obra
Como deu para perceber, a escassez da mão de obra qualificada pode ser um fator determinante para a produtividade na obra, porém, há uma série de outros fatores que podem impactar nesse processo. Nesse sentido, é importante adotar algumas práticas que podem melhorar o desempenho geral do canteiro de obras.
Planejamento adequado
Um planejamento bem elaborado é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento na construção civil. Isso envolve a definição clara dos objetivos, a alocação eficiente dos recursos e a elaboração de um cronograma realista.
Treinamento e capacitação
Como já falamos anteriormente, treinamento e capacitação estão entre os requisitos básicos para melhorar a produtividade na obra. Equipes bem treinadas tendem a ser mais eficientes e cometem menos erros, resultando em um trabalho de maior qualidade em menos tempo.
Uso de tecnologia
A adoção de tecnologias inovadoras pode impulsionar a produtividade na obra. Ferramentas como BIM, drones, realidade virtual, entre outras, podem agilizar processos, melhorar a comunicação e otimizar o uso de recursos.
Falamos mais sobre este assunto no artigo: “Como integrar robôs e drones na construção civil”
Gestão eficiente de suprimentos
Para evitar atrasos e interrupções desnecessárias em um canteiro de obras é essencial que materiais e equipamentos estejam disponíveis no momento certo. Por isso, fazer uma boa gestão de suprimentos envolve o controle do estoque, programação de entregas e a negociação com fornecedores.
Padronização e uso de melhores práticas
Estabelecer padrões de qualidade e adotar melhores práticas na execução dos trabalhos pode ajudar a reduzir erros e retrabalho, aumentando a produtividade na obra. Utilização de métodos construtivos eficientes e busca por soluções inovadoras podem otimizar o processo de construção.
Comunicação e colaboração
A comunicação entre as equipes e as demais pessoas envolvidas em um projeto é fundamental para evitar qualquer informação contrária e o temido retrabalho. Por isso é tão importante a adoção de sistemas de gestão de projetos e estabelecer canais de comunicação que sejam claros e eficientes.
Gestão de resíduos e sustentabilidade
Implementar práticas sustentáveis no canteiro de obras, como a correta gestão de resíduos e o uso eficiente de recursos naturais, pode trazer benefícios tanto para o meio ambiente quanto para a produtividade. Sem contar que a adoção de tecnologias e materiais ecoeficientes podem trazer uma eficiência energética, e com isso a redução de custos a longo prazo.
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